لين جي پيداوار جو آخري مقصد

"زيرو ويسٽ" لين جي پيداوار جو حتمي مقصد آهي، جيڪو PICQMDS جي ستن حصن ۾ ظاهر ٿئي ٿو.مقصد هن ريت بيان ڪيا ويا آهن:
(1) ”زيرو“ مٽاسٽا وقت ضايع ڪرڻ (پراڊڪٽس • گھڻن قسمن جي مخلوط وهڪري جي پيداوار)
پروسيسنگ پروسيسنگ جي مختلف قسم جي سوئچنگ ۽ اسيمبلي لائن جي تبديلي جي وقت جي ضايع ٿيڻ کي "صفر" يا "صفر" جي ويجهو گهٽجي ويو آهي.(2) ”زيرو“ انوینٽري (گهٽايل انوینٽري)
پروسيس ۽ اسيمبليءَ سان ڳنڍيل آهن اسٽريم لائن، وچولي انوینٽري کي ختم ڪرڻ، مارڪيٽ جي اڳڪٿي جي پيداوار کي ترتيب ڏيڻ لاءِ هم وقت سازي جي پيداوار کي تبديل ڪرڻ، ۽ پيداوار جي فهرست کي صفر تائين گھٽائڻ.
(3) ”زيرو“ فضول (لاگت • ڪل لاڳت ڪنٽرول)
بيڪار پيداوار جي فضول کي ختم ڪريو، هٿ ڪرڻ ۽ صفر فضول حاصل ڪرڻ لاء انتظار ڪريو.
(4) ”زيرو“ خراب (معيار • اعليٰ معيار)
خراب چيڪ پوائنٽ تي معلوم نه ڪيو ويو آهي، پر پيداوار جي ذريعن تي ختم ٿيڻ گهرجي، صفر خراب جي تعاقب.
(5) "زيرو" ناڪامي (سنڀال • آپريشن جي شرح کي بهتر)
ميڪيڪل سامان جي ناڪامي جي وقت کي ختم ڪريو ۽ صفر ناڪامي حاصل ڪريو.
(6) ”زيرو“ جمود (ترسيل • تيز جواب، مختصر ترسيل وقت)
ليڊ ٽائيم کي گھٽ ڪريو.ان لاءِ، اسان کي وچولي جمود کي ختم ڪرڻ گهرجي ۽ "صفر" جمود حاصل ڪرڻ گهرجي.
(7) ”زيرو“ آفت (حفاظت • حفاظت پهريون)
لين جي پيداوار جي بنيادي انتظامي اوزار جي طور تي، ڪنبن بصري طور تي پيداوار واري سائيٽ کي منظم ڪري سگھن ٿا.بي ترتيبي جي صورت ۾، لاڳاپيل اهلڪارن کي پهريون ڀيرو اطلاع ڪري سگهجي ٿو ۽ مسئلي کي ختم ڪرڻ لاء قدم کڻي سگهجي ٿو.
1) ماسٽر پروڊڪشن پلان: ڪنبن مئنيجمينٽ ٿيوري ۾ شامل نه آهي ته ڪيئن تيار ڪجي ۽ ڪيئن سنڀالجي ماسٽر پروڊڪشن پلان، اهو هڪ تيار ڪيل ماسٽر پروڊڪشن پلان آهي شروعاتي طور تي.تنهن ڪري، ادارا جيڪي صرف وقت ۾ پيداوار جي طريقن کي اپنائڻ جي ضرورت آهي ماسٽر پيداوار منصوبن ٺاهڻ لاء ٻين سسٽم تي ڀروسو ڪرڻ جي ضرورت آهي.
2) مادي گهرجن جي منصوبابندي: جيتوڻيڪ ڪنبن ڪمپنيون عام طور تي گودام کي سپلائرز کي آئوٽ سورس ڪن ٿيون، انهن کي اڃا تائين فراهم ڪرڻ جي ضرورت آهي فراهم ڪرڻ وارن کي ڊگهي مدت، خراب مادي گهرجن جي منصوبي سان.عام عمل اهو آهي ته خام مال جي منصوبابندي ڪيل رقم هڪ سال لاءِ تيار ڪيل شين جي سيلز پلان جي مطابق حاصل ڪرڻ، سپلائر سان هڪ پيڪيج آرڊر تي دستخط ڪريو، ۽ مخصوص مطالبن جي تاريخ ۽ مقدار مڪمل طور تي ڪنبن طرفان ظاهر ٿئي ٿي.
3) ظرفيت جي طلب جي منصوبابندي: ڪنبن جو انتظام مکيه پيداوار جي منصوبي جي ٺهڻ ۾ حصو نٿو وٺي، ۽ قدرتي طور تي پيداوار جي صلاحيت جي طلب جي منصوبابندي ۾ حصو نٿو وٺي.اهي ادارا جيڪي ڪنبن جي انتظام کي حاصل ڪن ٿا، پروسيس جي ڊيزائن، سامان جي ترتيب، عملي جي تربيت، وغيره جي ذريعي پيداوار جي عمل جي توازن کي حاصل ڪن ٿا، تنهنڪري پيداوار جي عمل ۾ ظرفيت جي طلب جي عدم توازن کي تمام گهڻو گھٽائي ٿو.ڪنبن انتظاميا تڪڙو تڪڙو عمل يا سامان کي وڌيڪ يا غير مناسب ظرفيت سان بي نقاب ڪري سگهي ٿو، ۽ پوء مسلسل سڌاري ذريعي مسئلي کي ختم ڪري سگهي ٿو.
4) گودام جو انتظام: گودام جي انتظام جي مسئلي کي حل ڪرڻ لاءِ، گودام کي ٻاھر ڪڍڻ جو طريقو اڪثر ڪري سپلائر کي استعمال ڪيو ويندو آھي، جنھن لاءِ سپلائر کي گھربل مواد ڪنھن به وقت مهيا ڪرڻ جي قابل ھوندو آھي، ۽ مال ملڪيت جي منتقلي ٿيندي آھي. جڏهن مواد پيداوار لائن تي ملي ٿي.جوهر ۾، اهو آهي انوینٽري جي انتظام جو بار فراهم ڪندڙ تي اڇلائڻ، ۽ سپلائر انوینٽري سرمائي جي قبضي جو خطرو کڻندو آهي.ان لاءِ شرط آهي ته فراهم ڪندڙ سان هڪ ڊگهي مدي واري پيڪيج جي آرڊر تي دستخط ڪيو وڃي، ۽ سپلائر وڪرو ڪرڻ جي خطري ۽ خرچ کي گھٽائي ٿو، ۽ اوور اسٽيڪنگ جي خطري کي برداشت ڪرڻ لاءِ تيار آهي.
5) پيداوار واري لائن ڪم ۾ پروسيس مينيجمينٽ: ادارن ۾ ڪم ۾ پروسيس جي شين جو تعداد جيڪي صرف وقت ۾ پيداوار حاصل ڪن ٿا ڪنبن نمبر جي اندر ڪنٽرول ڪيو ويندو آهي، ۽ اهم آهي هڪ مناسب ۽ موثر ڪنبن نمبر جو تعين ڪرڻ.
مٿي ڄاڻايل آهي لين جي پيداوار جي طريقي جو هڪ تعارف، لين پيداوار صرف هڪ پيداوار جو طريقو آهي، جيڪڏهن اهو واقعي پنهنجي حتمي مقصد کي حاصل ڪرڻ جي ضرورت آهي (مٿي ڄاڻايل 7 "صفر").ان لاءِ ضروري آهي ته ڪجهه آن سائيٽ مئنيجمينٽ اوزار استعمال ڪيا وڃن، جهڙوڪ ڪنبن، اينڊون سسٽم وغيره، انهن اوزارن جي استعمال سان بصري انتظام ڪري سگهجي ٿو، پهرين ئي وقت ۾ مسئلن جي اثر کي ختم ڪرڻ لاءِ قدم کڻي سگهجن ٿا، ته جيئن پڪ ڪريو ته سڄي پيداوار پيداوار جي عام حالت ۾ آهي.
WJ-LEAN چونڊڻ توهان جي مدد ڪري سگھي ٿي بهتر طور تي لين جي پيداوار جي مسئلن کي حل ڪرڻ.